Выход из кризиса
Как проходить кризисы без потерь, минимизировать риски и оставаться в плюсе?
Какой бы тяжелой не казалась ситуация владельцам бизнеса, руководителям и топ-менеджерам компании, можно однозначно говорить о том, что они не первые в мире столкнулись со сложной, иногда – невероятно сложной задачей.
Скорее всего, нынешняя ситуация стала результатом целого ряда предшествующих событий. А иногда – и итогами некоторых допущенных ранее ошибок, неточных или несвоевременных решений.
Но грустить и сдаваться – это самый простой и самый неправильный путь. Гораздо эффективнее рассмотреть варианты выхода из кризиса и, если недостаточно компетенций, навыков и опыта у действующих членов команды, то всегда есть смысл обратиться к опытным экспертам из профильной консалтинговой компании.
Не всегда, но в большинстве случаев, возможно:
Собственная авторская методика преодоления кризисов от «Аппарель»
Эксперты и специалисты компании «Аппарель» уже более 25 лет активно участвуют в антикризисных программах, как внутри нашей группы компаний, так и на других предприятиях по всей России, в т.ч. в таких регионах, как Москва, Московская область, Карелия, Башкирия, Татарстан, Алтай, Крым, Краснодарский Край, КМВ и Северный Кавказ, Новосибирск, регионы Поволжья и др.
Более 120 проектов антикризисных программ и/или проектов развития реализовано с участием наших экспертов и штатных сотрудников.
Во всех проектах была применена наша авторская методика, разработанная в 2000 году и апробированная в самых разных условиях, обстоятельствах и разных сферах экономики.
Можем помочь и вам! Обращайтесь по указанным на сайте контактам!
Скорее всего, нынешняя ситуация стала результатом целого ряда предшествующих событий. А иногда – и итогами некоторых допущенных ранее ошибок, неточных или несвоевременных решений.
Но грустить и сдаваться – это самый простой и самый неправильный путь. Гораздо эффективнее рассмотреть варианты выхода из кризиса и, если недостаточно компетенций, навыков и опыта у действующих членов команды, то всегда есть смысл обратиться к опытным экспертам из профильной консалтинговой компании.
Не всегда, но в большинстве случаев, возможно:
- Быстро провести аудит и наметить 2-3 возможных сценария преодоления кризисных явлений в компании и на рынке.
- Рассмотреть лучшие российские и мировые практики по выходу из подобных ситуаций.
- Выбрать наиболее подходящие примеры и методики выхода из кризиса и грамотно адаптировать их к конкретной ситуации в компании.
- Сформировать Штаб по преодолению кризиса с участием экспертов.
- Наметить План действий.
- В течение короткого периода запустить Программу роста продаж, доходности в компании, в т.ч. с выходом на новые рынки/сегменты.
- В течение полугода-года выйти на устойчивую траекторию роста.
Собственная авторская методика преодоления кризисов от «Аппарель»
Эксперты и специалисты компании «Аппарель» уже более 25 лет активно участвуют в антикризисных программах, как внутри нашей группы компаний, так и на других предприятиях по всей России, в т.ч. в таких регионах, как Москва, Московская область, Карелия, Башкирия, Татарстан, Алтай, Крым, Краснодарский Край, КМВ и Северный Кавказ, Новосибирск, регионы Поволжья и др.
Более 120 проектов антикризисных программ и/или проектов развития реализовано с участием наших экспертов и штатных сотрудников.
Во всех проектах была применена наша авторская методика, разработанная в 2000 году и апробированная в самых разных условиях, обстоятельствах и разных сферах экономики.
Можем помочь и вам! Обращайтесь по указанным на сайте контактам!
Бесплатная консультация
Напишите нам и вместе мы добьемся большего!